Dialogen med dine medarbejdere starter allerede ved rekrutteringen af medarbejderen, og fortsætter gennem hele ansættelsesforløbet.

Medarbejdersamtaler kan opdeles i to dele en formel og en uformel dialog.

Begge former har det tilfælles at bidrage til arbejdets udførelse og afstemning af arbejdsgivers og arbejdstagers forventninger.

Ved at nedbryde frustrationer og afklare forventninger bidrages der til en bedre trivsel på arbejdspladsen.

Den formelle samtale er vigtig for at legalisere både medarbejderens og arbejdsgiverens synspunkter om status på arbejdet og fremadrettede tiltag.

Den bør afholdes mindst én gang om året.

Den uformelle dialog er knapt så omstændelig, men meget afgørende for arbejdspladsens arbejdsmiljø.